【導讀】如今可穿戴、個(ge) 人醫療和VR是目前的熱門詞匯，我愛快包發現這類設計外包的需求明顯增加。因為(wei) 他們(men) 從(cong) 健康、娛樂(le) 和工作發展的功能出發，所以在設計需求上有非常深的延展性和廣泛的合作性。我愛快包從(cong) 外包案例中獨家發現“定製化高仿”也是一種產(chan) 品策略的創新。

我愛快包整理了三種外包趨勢：一、成熟的公司，在一些單項技術上有短板，需要外部合作。也希望通過一個(ge) 項目合作，再整合進別人的優(you) 勢；二、有規模的公司，把遠端的事外包出去。比如，我做智能手表，把智能手表的測試設備外包；三、仿製產(chan) 品時也要積極定義(yi) 自己的需求，可謂“定製化高仿”，這是一種產(chan) 品策略。

外包策略一：找單項能力強的合作夥(huo) 伴，了解同行的整合做法

我是誰

我有自己的開發團隊，有工廠，有智能手表產(chan) 品，是一家較綜合的大型企業(ye) 。我希望發展新智能手表產(chan) 品，通過外包可以降低研發成本，獲取標杆設計服務，快速進入市場。

我的需求和困難

我想做一款老人智能手表，但是任務的難點在心率的檢測功能上。目前市麵上常見的幾種檢測方法都有準確率不夠高和耗電量大的問題，特別是耗電問題在可穿戴智能設備上是比較致命的。我知道其它功能，定位、計步和SOS等已有較成熟解決(jue) 方案，也希望通過外包做一次功能整合，了解別人的做法。

我的項目進度

我看到我愛快包有服務商可以提供軟硬件，服務器端通信協議和APP，全流程服務。我就在我愛快包發布了任務，結果很快就有產(chan) 品經理來了解我們(men) 的需求，對接10幾位有資質的服務商。詳情點擊：

外包策略二：把測試端外包出去，把產(chan) 品端留給自己

我是誰

我是一家醫療和個(ge) 人健康設備公司，有設計和開發能力，生產(chan) 外包。我們(men) 在智能控製技術有優(you) 勢，希望嚐試數據采集和數據還原部分外包。

我的需求和困難

我希望做一個(ge) 可穿戴和個(ge) 人健康產(chan) 品的測試環境，由PC端控製測試程序。要求寫(xie) PC端軟件的編寫(xie) ，實現對由硬件設備數據采集，數據還原和分析。顯示出波形且可進行放大和縮小操作，最後還要保存數據為(wei) TXT格式，方便存檔和調用。該任務應用場景是在智能硬件產(chan) 品的生產(chan) 線上的測試工位，也可以是智能硬件產(chan) 品的出廠檢測環節，還可以是在從(cong) 銷售到客戶最終檢測或演示。

我的項目進度

我已經在我愛快包找到合適服務商，簽訂的合作協議，項目執行中。詳情點擊：

外包策略三：加入個(ge) 性功能，仿製可以創新

我是誰

我是一家成都公司，有自己的技術團隊，有銷售團隊，生產(chan) 設在深圳。有一款視頻眼鏡已經到小批量生產(chan) 階段，類似EPSON的產(chan) 品。為(wei) 加快產(chan) 品麵市的速度，我考慮選擇外包合作，把我們(men) 的軟件優(you) 勢與(yu) 外部電路設計實現能力結合起來。

我的需求和困難

我要設計一款雙目視頻眼鏡，有顯示驅動和手持端軟硬件開發二部分。我有的軟件能力強，但是希望服務商熟悉Intel Atom芯片組進行整機硬件方案的設計，在WiFi，藍牙，電池管理和顯示方麵都有經驗。

我的項目進度

我在我愛快包發布設計需求，說明我們(men) 希望有硬件實現能力強的VR團隊合作，接觸了6個(ge) 服務商，開始合作了。詳情點擊：

我愛快包認為(wei) ，可穿戴設計市場需求如此之大，技術設計的複雜性、缺乏相關(guan) 技術人才儲(chu) 備、麵市時間壓力以及市場的快速變化讓不少企業(ye) 在產(chan) 品開發時遇到困難，不得不尋求外部力量支援——設計外包，因為(wei) 這個(ge) 是通過權衡時間、人力和成本之後做出的最優(you) 化選擇。