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眾(zhong) 所周知,智能產(chan) 品的開發往往困難重重,企業(ye) 在選擇開發與(yu) 過程中往往遇到很多不可預見的技術難題,小編在與(yu) 企業(ye) 的溝通中發現,這些智能產(chan) 品開發中遇到的技術難題主要是以下這幾種。
第一種:平台上威客資料不完善,無法展示自身技術實力背景
案例一:最近,收到平台上威客向客服抱怨:“為(wei) 什麽(me) 我那麽(me) 努力的接單,到最後雇主卻選擇了別人”。其實,對於(yu) 這個(ge) 問題,小編的解答是這樣的,接單就像是追女孩子,人家選擇誰那是權利,我們(men) 也無法幹涉。丁先生是一家軟件開發公司的項目經理,最近準備開發一個(ge) 門店人流統計項目APP,由於(yu) 開發人員緊缺,項目比較急,遂選擇外包,聽朋友介紹了一個(ge) 網絡外包平台,於(yu) 是抱著試試態度將這個(ge) 項目外包了出去……丁先生是一家軟件開發公司的項目經理,最近準備開發一個(ge) 門店人流統計項目APP,由於(yu) 開發人員緊缺,項目比較急,遂選擇外包,聽朋友介紹了一個(ge) 網絡外包平台,於(yu) 是抱著試試態度將這個(ge) 項目外包了出去。
根據需求發包,丁先生整理了幾個(ge) 重點數據,發布到了平台上麵。聽平台產(chan) 品經理介紹,……盡管如此,那些明知山有虎,偏向虎山行的服務商也不少,申請人數達到了9家,還真不少,威客們(men) 競爭(zheng) 壓力山大。通過與(yu) 雇主的溝通,產(chan) 品經理了解到他的需求,雇主也非常相信平台產(chan) 品經理的專(zhuan) 業(ye) 能力,經過精挑細選,最後確定了3家合適的服務商。
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第二種:雇主不懂專(zhuan) 業(ye) 技術,無法甄選最適合項目的技術團隊
案例一:深圳南山,在這個(ge) 因科技與(yu) 創意迸發無數精彩的地標,無數的智能硬件創意在無時無刻地發生著,隻是有的人徒有一番好創意,但苦於(yu) 沒有可以實現整個(ge) 項目流程的團隊。Peter王就是這麽(me) 一位。王先生是一個(ge) 位置服務平台的負責人,公司在做一個(ge) 采用互聯網+的形式來管理電動車,用無線技術的方式來定位管理電動車。項目組具象化了應用場景,將一些應用場景所需要的防盜功能需求提煉了出來……項目在我愛快包平台上發布了幾天,王先生收到了很多技術人員的申請,這下王先生又犯愁了,因為(wei) 不懂這方麵的技術,他不知道哪個(ge) 技術人員更適合這個(ge) 定位防盜項目的實現,無力感油然而生……
為(wei) 了快速精準找到服務商,他想起了那個(ge) 熱情地產(chan) 品經理,試著求助了一下,沒想到我愛快包平台還有專(zhuan) 門服務不太懂技術的雇主方的增值服務:可以幫雇主方撰寫(xie) 需求文檔;精準篩選評估服務商;提供開發費建議報價(jia) 協助與(yu) 服務商溝通報價(jia) 、功能和交期等環節;項目相關(guan) 谘詢……
有了這個(ge) 增值服務,王先生省心了不少。針對王先生對性能的穩定性,成本和服務商的整機製造能力的要求,我愛快包的產(chan) 品經理很快匹配了國內(nei) 一家著名的技術方案商來合作。
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第三種:雇主不擅長技術領域,需求描述不清晰威客看不明白
案例一:作為(wei) 有些奮戰在市場一線的精英們(men) ,他們(men) 有靈敏的市場嗅覺,也具備良好的銷售渠道和運營能力。他們(men) 有產(chan) 品定位的優(you) 勢,但缺乏設計開發經驗。在我愛快包平台就遇到為(wei) 數不少的這種案例。有一個(ge) 是成都的創業(ye) 團隊,創始人是酒店行業(ye) 的高管,有將就10年的行業(ye) 經驗,積累了豐(feng) 富的資源。最近開展一個(ge) 項目,目標市場為(wei) 中高端酒店和會(hui) 所,以房間的智能指紋密碼鎖作為(wei) 入口,配套高體(ti) 驗感的硬件和軟件服務來吸引用戶,在酒店行業(ye) 的垂直領域有所突破。他們(men) 來到我愛快包,提出產(chan) 品定義(yi) 到開發的一攬子服務請求。
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案例二:雇主提出為(wei) 設計一款3KW KM186柴油外轉子雙凸極發電機可逆電機的控製器,包括發電逆變控製器和電動控製器兩(liang) 個(ge) 模塊。雇主有發電車控製器的設計經驗,但是沒有發電機和電動機二合一的設備控製器設計經驗,而客戶要求時間緊迫,沒有時間給雇主研習(xi) 。因此,雇主來求助我愛快包。
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第四種:威客與(yu) 雇主門當戶對,在開發周期與(yu) 進度協商中不和諧
案例一:賽億(yi) 科技與(yu) 雇主的公司體(ti) 量可算是門當戶對,可是在兩(liang) 者協商的過程中也遇到了很多的麻煩,從(cong) 功能需求細節、報價(jia) 、開發周期、進度要求和交付清單各方麵都有著諸多細節需要協商和談判。但是談判的過程中雇主和威客的態度都十分積極,但我愛快包也在其中起到了重要的調和作用。最後通過三方的努力和合作,現已敲定合同,進入開發階段。
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案例二:我們(men) 有一位南京的雇主,是一家珠寶公司,需要設計一款智能戒指。它有專(zhuan) 業(ye) 的結構設計和優(you) 秀美工團隊,但是智能硬件設計需要外部資源支撐。雇主來到我愛快包發布了需求:設計一款智能戒指的硬件解決(jue) 方案,需要工業(ye) 樣機,提交BOM對接小批量生產(chan) 。要求通過藍牙4.0的技術實現戒指和手機的通訊,在戒指上要實現來電提醒震動和信號燈閃爍,觸摸戒指實現手機拍照快門,能檢測到手勢左右揮動的功能……
在開發過程中,我們(men) 發現了一些小摩擦,雇主這方認為(wei) 威客開發進度拖慢了,功能有缺失,而且提供的樣品不是最終能裝進戒指的樣板,隻是一個(ge) 功能演示板;而威客的PCB是Layout了,但認為(wei) 客戶還沒提供確切的戒指樣機,就還沒打樣。進而,雇主在開發過程中提出有新功能添加,要增加NFC支付功能,要命!威客停下來等,僅(jin) 提供功能演示板,要求雇主把功能先確定了再打樣,不會(hui) 浪費不必要的打樣費用。雇主威客關(guan) 係一度進入僵局……
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小編整理的雇主或威客在智能產(chan) 品開發中遇到的那些麻煩事,主要目的是為(wei) 了幫助大家解決(jue) 開發中的技術難題,如果下次你也遇到類似的難題,就知道如何正確處理了。