最近，在回訪雇主的時候，有些雇主向包哥反饋，在選擇服務商的時候，基於(yu) 性價(jia) 比的考慮，想選擇兼職技術團隊來開發項目，但又不知道這樣的團隊是否靠譜，心裏拿不定主意。

包哥了解到一些開發案例，下麵分享一些經驗給大家，希望能幫助到大家。

雇主寧先生在快包平台發布了一個(ge) 智能傳(chuan) 感器方案的項目需求，該項目主要是通過無線通訊實時收集各類傳(chuan) 感器數據到後台服務器，用戶通過手機可以控製設備和查詢數據等。

寧先生在競標的服務商中注意到有個(ge) 90後技術團隊，他們(men) 擅長做控製器方案，做過智能聽診器的項目。寧先生告訴包哥，一開始選擇這支團隊來做項目心裏不免有些擔心，怕他們(men) 比較年輕，經驗不足，耽誤到我的項目開發進程。後來嚐試著合作，發現他們(men) 對待項目很認真負責。

包哥了解到，這支被雇主稱讚的技術團隊來自深圳，團隊負責人是李工，李工和其他3名校友在深圳同家公司做軟硬件研發。機緣巧合之下，他們(men) 4個(ge) 人組建了一個(ge) 開發團隊，利用空閑時間兼職做一些外包開發項目。

們(men) 4個(ge) 成員分別是網絡、電子、計算機、電氣自動化專(zhuan) 業(ye) 的，有底層的硬件工程師、嵌入式工程師、移動端的app工程師、後端服務器工程師。胡工表示，基本上物聯網方麵的框架實現方案他們(men) 都可以做，而他們(men) 這個(ge) 團隊的組建，剛好也是物聯網產(chan) 品所必須的組織架構，每個(ge) 人都有自己擅長的部分，做好自己的分工就好了。

組隊一年多以來，他們(men) 在快包平台上陸陸續續接到了一些項目。由於(yu) 做的都是擅長的項目，交付後雇主基本都很滿意。並且回頭客多，有的雇主願意加錢做新功能；還有的客戶直接給他們(men) 開發費用，開發下一代產(chan) 品。

包哥告訴李工，雇主對他們(men) 交付的東(dong) 西很滿意。李工也很樂(le) 意表示願意分享一些經驗給大家，他說，“我們(men) 雖然堅持做自己擅長的事，但也有遇到技術難題的時候，因為(wei) 我們(men) 經驗也還不是很充足。雇主信任我們(men) 是因為(wei) 我們(men) 會(hui) 竭盡所能幫助雇主解決(jue) 問題。”

什麽(me) 情況下會(hui) 遇到技術難題呢？

李工說，“一般會(hui) 遇到技術難題，是一開始雇主的需求不明確，項目的中途中有了新需求，對於(yu) 軟件框架都需要重構。”

遇到難度較大的技術問題，怎麽(me) 處理好？

李工說，“我們(men) 和客戶直說，這個(ge) 技術問題我們(men) 團隊是缺少經驗的，我們(men) 會(hui) 給出相應的很有把握做的技術方案代替。有雇主會(hui) 同意，也有雇主不同意的。遇到不同意的，我們(men) 會(hui) 先看項目周期，如果周期允許，我們(men) 會(hui) 和客戶溝通盡力去克服嚐試，最後實在解決(jue) 不了，花費的時間精力成本太多，隻能建議他改方案，或者換團隊了。”

聽完李工的分享，包哥總結出做到讓雇主滿意的幾個(ge) 要點：

1、堅持做自己擅長的項目

2、秉著“認真負責”的態度，從(cong) 客戶的角度考慮問題，不為(wei) 完成交付而交付錯漏百出的產(chan) 品。

3、遇到技術難題或其他問題，能夠積極與(yu) 雇主溝通，協商出解決(jue) 方案。

4、實事求是，真誠待人，取舍得當！

對雇主來說，項目需要認真打磨的，有一定技術要求的，考慮性價(jia) 比的，需要時時跟進項目來把控項目進度的，找兼職團隊是個(ge) 不錯的選擇。

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