外包幾乎是每一家中小企業(ye) 都會(hui) 麵臨(lin) 的一件事，尤其是智能產(chan) 品的開發，好的創意團隊將這些想法交給設計師們(men) 卻做，卻無法保證整個(ge) 硬件電路的順利完成，硬件工程師團隊可能並不擅長軟件APP開發，這都是產(chan) 品開發中常見的痛點，除了找專(zhuan) 業(ye) 的外包團隊去做，如何節省成本找到適合自己的也非常重要。

“互聯網+外包”給了這些企業(ye) 新的發展思路，根據用戶反饋，包哥列舉(ju) 出以下外包需要注意的五大點：

1、明確自己的項目是否需要外包

並不是所有的工作都可以外包。首先，你得從(cong) 時間、人力、市場等角度去評估這個(ge) 項目外包的好處，是否能通過外包幫助你。一般來說核心業(ye) 務相關(guan) 的工作還是要控製在你自己的手中，你可以把一些周邊業(ye) 務、需要花費時間的任務、自己不擅長但是又需要完成的項目外包出去。比如，你經營的是一家設計公司，那麽(me) 數據錄入，郵件管理或網頁製作等都可以外包給更專(zhuan) 業(ye) 的人。

2、花一些時間了解外包網站

如果你選擇了網上找外包團隊，你需要投入一定的時間尋找合適的網站、合適的接包方。每個(ge) 外包網站都有自己的獨特風格和自己的外包人才庫，花點時間了解這些網站，搞清楚哪一個(ge) 站點對你的項目來說更容易找到合適的人。你可以先發布一些小項目作為(wei) 嚐試，以便深入了解這些網站的服務質量、外包流程、以及接包方用戶群是否是滿足你的需求。

3、一定要詳細地描述你的需求

一份詳細的需求說明書(shu) 可以確保你的項目被很好的完成。比如快包上的任務，那些描述詳細地雇主往往收到比隨便一寫(xie) 的雇主更多的申請，而且申請者精準，減少溝通成本，你需要在發布項目時就盡可能詳細的列出你的所有需求，這樣一些不合適的接包方就不會(hui) 來打擾你。可能的話，添加一份詳細的需求說明文檔在上麵——這也會(hui) 使接包方更加信任你的項目的真實性，雙方會(hui) 更有誠意的溝通。

4、從(cong) 小項目開始熟悉整個(ge) 外包的流程

在選擇接包方時，你需要仔細審查他們(men) 的檔案和個(ge) 人簡曆，通過在線外包網站提供的信息來更好的了解他們(men) 的特長、工作習(xi) 慣和工作風格，比如，查看他們(men) 以前的項目交易記錄中別人對他們(men) 的評價(jia) ，查看他們(men) 發布的案例的質量等等。

當你選定一個(ge) 接包方，可以在重要職責之前先交給他一些小的項目，在這個(ge) 階段雙方可以有一個(ge) 相互了解和磨合的過程。

5、在描述需求時要用書(shu) 麵用語

為(wei) 了減少糾紛，在正式開始一個(ge) 項目之前，你需要與(yu) 接包方仔細溝通，將所有約定完成的工作要求都書(shu) 麵化，裏麵需要清楚列明你對每一項任務的驗收要求、驗收時間及付款方式。列明雙方的權責。此外，還要善加利用外包網站的一些工具，比如項目計劃管理、資金托管、在線溝通記錄等，這些工具和行為(wei) 記錄可以在糾紛發生時作為(wei) 評判的憑據。

等你習(xi) 慣了線上外包的工作方式和流程，不但不會(hui) 覺得它“可怕”，還會(hui) 發現一些線下外包所不具備的好處。

疫情期間，必威官方网站手机網為(wei) 雇主和服務商提供在線業(ye) 務支撐服務。無需碰麵，即可完成項目開發對接，高效，安全。方案超市——展示方案，持續為(wei) 方案商輸送靠譜訂單。betway必威官方平台——撮合項目對接，讓服務商在線賺錢，提高收入。接包和發包就上 www.interviewcrusher.com

好了，現在就去發布你的第一個(ge) 項目吧~~www.interviewcrusher.com